Guía práctica › Preguntar y leer respuestas

Pre-mortem: cómo podría fracasar una decisión planificada

Describa una decisión que esté planificando. EnemoAi muestra cómo fracasaron empresas que tomaron una decisión similar, las señales de alerta temprana y las salvaguardas que conviene establecer desde ya.

Para quién es

Propietarios y directivos que evalúan una decisión importante: una segunda sede, una adquisición, un nuevo estado, un préstamo grande.

Qué necesita antes

Saldo en la billetera de la empresa o su mes gratis.

Pasos

Abra el cuadro de preguntas y elija Pre-mortem. El precio aparece a su lado (estándar: $9.80).
Describa la decisión en una o dos frases, con los detalles que importan, por ejemplo: Abrir una segunda sede financiada con un préstamo a 7 años, Adquirir un competidor con financiamiento del vendedor o Entrar en Texas con nuestras propias cuadrillas.
EnemoAi evalúa la pregunta y luego lee empresas que tomaron una decisión similar y después fracasaron o tuvieron dificultades: las declaraciones juradas que presentaron el día en que se declararon en quiebra (por qué fracasaron, en sus propias palabras), sus avisos de quiebra a la SEC, las advertencias sobre su continuidad como empresa en marcha, lo que decían sus documentos mientras la decisión estaba en marcha y sus cifras de los años previos. También lee empresas que tomaron la misma decisión y siguen en pie, como contraste.
La respuesta clasifica las causas de fracaso según cuántos casos presentan cada una, indica cuántos casos hay y qué tan sólida es la evidencia, y propone una señal de alerta temprana y una salvaguarda para cada una. Termina con una lista de verificación y las empresas que sobrevivieron a la misma decisión.

Qué ocurre después

Cada afirmación enlaza al documento del que proviene. Los recuentos se refieren a “los casos encontrados”, no son probabilidades para su empresa: EnemoAi lo dice, y dice con claridad cuándo la evidencia es escasa. Las preguntas de seguimiento continúan el pre-mortem, por ejemplo sobre una causa de fracaso concreta.

Problemas frecuentes

Se encontraron pocos casos: Algunas decisiones dejan poco registro público. Describa la decisión en términos más amplios (“expandirse con deuda” en lugar de una ciudad concreta) o pregunte en Mentor para obtener una visión más amplia.
Cuesta más de $9.80: Una pregunta que requiere más lectura recibe primero un precio y solo se ejecuta después de que usted la apruebe (consulte Precios).