Guide pratique › Poser une question et lire les réponses
Pré-mortem : comment un projet pourrait échouer
Décrivez une décision que vous envisagez. EnemoAi montre comment des entreprises qui ont pris une décision comparable ont échoué, les signaux d’alerte précoces et les garde-fous à mettre en place dès maintenant.
Pour qui
Les dirigeants et responsables qui envisagent une décision importante : un deuxième site, une acquisition, un nouvel État, un emprunt conséquent.
Prérequis
- Des fonds dans le portefeuille de l’entreprise, ou votre mois offert.
Étapes
Ouvrez la zone de saisie et choisissez Pré-mortem. Le prix s’affiche à côté (standard : 9,80 $).
Décrivez la décision en une ou deux phrases, avec les détails qui comptent, par exemple : Ouvrir un deuxième site financé par un prêt à terme de 7 ans, Racheter un concurrent avec un crédit-vendeur ou S’implanter au Texas avec nos propres équipes.
EnemoAi évalue la question, puis étudie des entreprises qui ont pris une décision comparable et ont ensuite échoué ou connu des difficultés : les déclarations sous serment déposées le jour de leur entrée en faillite (les causes de l’échec, dans leurs propres mots), leurs notifications de faillite à la SEC, les mises en garde sur la continuité d’exploitation, ce que disaient leurs dépôts pendant la mise en œuvre du projet, et leurs chiffres des années précédentes. Il étudie aussi, par contraste, des entreprises qui ont pris la même décision et sont toujours debout.
La réponse classe les scénarios d’échec selon le nombre de cas où chacun apparaît, indique le nombre de cas et la solidité des preuves, et donne pour chacun un signal d’alerte précoce et un garde-fou. Elle se termine par une liste de contrôle et les entreprises qui ont survécu à la même décision.
Et ensuite
Chaque affirmation renvoie au dépôt dont elle provient. Les décomptes portent sur « les cas trouvés » et ne constituent pas des probabilités pour votre entreprise : EnemoAi le précise, et dit clairement quand les preuves sont minces. Les questions complémentaires prolongent le pré-mortem, par exemple sur un scénario d’échec précis.
Problèmes courants
- Peu de cas trouvés
- Certaines décisions laissent peu de traces publiques. Décrivez la décision de façon plus large (« croissance financée par la dette » plutôt qu’une ville précise), ou posez la question en mode Mentor pour une vue d’ensemble.
- Le prix dépasse 9,80 $
- Une question qui demande davantage de lecture est d’abord chiffrée et n’est traitée qu’après votre approbation (voir Prix).

